Business Plan o Plan de Negocio

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Business Plan o Plan de Negocio

Análisis SWOT o FODA

¿Desea incluir un análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (SWOT) de su negocio?¿Qué es un análisis SWOT?Un análisis SWOT es un método de planificación utilizado para identificar y cuantificar los problemas clave en un negocio de éxito. Es utilizado en última instancia para ayudar a predecir la viabilidad de un negocio y ofrecer un enfoque estratégico.

Al identificar de manera clara y sincera a su negocio entre sus competidores, puede posicionar al mismo en una posición ideal para competir exitosamente en su mercado.

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Describa las fortalezas:¿Qué son las "fortalezas"?Las fortalezas son factores internos que pueden ayudar a su negocio a tener éxito:

¿Es su producto o tecnología única en el mercado?
¿Dispone de patentes, licencias u otros derechos de propiedad intelectual que lo protejan?
¿Es la ubicación de su negocio ideal para su mercado objetivo?
¿Ofrece un alto valor añadido en sus productos y/o servicios?
¿Son sus precios competitivos?
¿Ofrece una alta calidad en sus productos y/o servicios?
¿Cómo puede o va a utilizar estas fortalezas?

Ej. el Negocio es conocido localmente por su calidad y servicio confiable, tiene una base de clientes leales y un equipo altamente calificado. Sus precios compiten bien en el equilibrio de calidad - precio

Describa las debilidades:¿Qué son las "debilidades"?Las debilidades con factores internos que puedan provocar que su negocio fracase:

¿Existe el riesgo de retrasos en el desarrollo o producción del producto?
¿Se quedará su producto desfasado o anticuado rápidamente?
¿Se quedará anticuada u obsoleta la tecnología utilizada para su producción?
¿Son sus costos más altos que los de los competidores?
¿Carece su empresa de experiencia en el sector del marketing?
¿Tiene una alta rotación de personal?
¿Tiene su negocio una ubicación mala?
¿Se ha dañado la reputación de su negocio por algún acontecimiento?
¿Cómo puedo corregir o resolver sus debilidades?

Ej. falta de opciones avanzadas de distribución y entrega rápida. Limitado espacio de almacenamiento para nuevos productos y débil presencia en línea frente a competidores

Describa las oportunidades:¿Qué son las "oportunidades"?Las oportunidades son factores externos que pueden ayudar al negocio o empresa a tener éxito:

¿Se espera que la demanda en su industria aumente en el futuro?
¿Existe suficiente demanda como para aumentar su cuota de mercado?
¿Existe suficiente demanda para ampliar su línea de productos?
¿Es posible que su negocio o empresa pueda abrir otros canales de marketing a través de internet?
¿Como puede explotar estas oportunidades?

Ej. posibilidad de crecimiento mediante apertura de nuevas sucursales y mejora en las opciones de entrega. Incrementar visibilidad a través de más cobertura mediática para reforzar la marca

Describa las amenazas:¿Qué son las "amenazas"?Las amenazas son factores externos que pueden provocar el fracaso de su negocio:

¿Pueden nuevos competidores entrar fácilmente a su mercado?
¿Pueden sus competidores ofrecer precios más bajos que los suyos?
¿Es fiable y seguro el mercado donde opera su negocio?
¿Son sus proveedores de confianza?
¿Existe el riesgo de que su producto se quede anticuado u obsoleto?
¿Existe el riesgo de que se creen nuevos impuestos que apliquen a su producto y/o servicios?
¿Se espera que la demanda en la industria donde opera sufra una caida en el futuro?
¿Cómo podría evitar o contrarestar estas amenazas?

Ej. nuevas leyes relacionadas con la construcción, seguridad laboral, o estándares ambientales pueden incrementar los costos operativos o restringir las actividades del Negocio

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